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H&M领导者罕见承认4个毛病,你怎样看?屋顶秧田工装

发布时间:2018-05-13 14:43:55 浏览:

H&M领导者罕见承认4个毛病,你怎样看? 点击蓝字关注!网聚服装大咖的平台 知名快时尚品牌H&M第3代传人及同名团体首席履行官Karl-Johan Persson 终究为团体低迷的事迹认错。   在12月15日表露上市以来最糟的4季度事迹后,Karl-Johan Persson 表示,他对公司2016年和20大唐地产工作服17年的表现不满意,亦不开心,由于他的家族企业表现低于预期。   截止11月底的2017财年,H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩斯莫里斯团体仅录得3%的销售增长。虽然该公司发言人表示,自1974年上市以来,团体年度销售从未下跌,但是4季度,团体的销售录得2%的固定汇车

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知名快时尚品牌H&M第3代传人及同名团体首席履行官Karl-Johan Persson 终究为团体低迷的事迹认错。

  

在12月15日表露上市以来最糟的4季度事迹后,Karl-Jo工作服是自己买还是公司买
han Persson 表示,他对公司2016年和2017年的表现不满意,亦不开心,由于他的家族企业表现低于预期。

  

截止11月底的2017财年,H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩斯莫里斯团体仅录得3%的销售增长。虽然该公司发言人表示,自1974年上市以来,团体年度销售从未下跌,但是4季度,团体的销售录得2%的固定汇率跌幅,这是1998年以来20年最差表现,而在此期间团体2011年1季度曾出现过1次实际汇率的销售跌幅。

  

对团体所犯的毛病,Karl-Johan Persson 表示部份已解决,而另外一些正在解决。 




电商问题:




在发布4季度销售事迹的同时,瑞典团体同时宣布H&M和H&M Home 将于2018年正式入驻Tmall.com天猫,而团体其他品牌亦在评估与后者合作的可能,而在此之前,瑞典团体1直谢绝与阿里巴巴(BABA.N) 合作,即便2014年该团体最大竞争品牌Zara亦不能不面对现实没法单品牌突围,终究在自营电商上线两年落后驻天猫,H&M 仍表达了希望能够控制在线渠道的意愿。

  

电商方面的策略是瑞典团体遭受最密集批评的部份。

  

Societe Generale 法国兴业银行分析师Anne Critchlow 在过去的报告中延续抨击瑞典团体转变缓慢的线上策略。该行在4季度财报发布后表示,H&M 不管线上线下都在遭受竞争对手的吞噬,包括一样的产品只有H&M3分之1价格的便宜品牌Primark和电商ASOS PLC (ASC.L) 、 Zalando SE (ZAL.DE)、Boohoo.com PLC (BOO.L) 正在以价格和渠道优势抢夺H&M 的年轻客户。

  

Karl-Johan Persson 表示,团体的毛病部份需要归咎于处于剧变当中的衣饰零售业,他亦承认H&M 在品类发展方面的不平衡,而这直接致使高库存和打折的恶性循环。不过,Karl-Johan Persson 依然表示,H&M 是全球最强的服装品牌之1,在行业具有无与伦比的地位。  




家族控制问题:



  

海恩斯莫里斯团体主席、Karl-Johan Persson 的父亲Stefan Persson 则身体力行,全力支持他的接班人。

  

斯德哥尔摩证券交易所的文件显示,12月15日、18日、19日,Stefan Persson 分别以173.2677瑞典克朗、168.04瑞典克朗和172.345瑞典克朗的价格分别增持团体7000000、8500000和4500000股股分,耗资34.168亿瑞典克朗,约合4.1亿美元,其家族持股亦增至41.7%。

  

上1次,Stefan Persson食堂 工作服
耗资数亿美元大手增持海恩斯莫里斯团体股分产生于5月份,而彼时增持的价格接近每股220瑞典克朗。12月15日财报表露日,海恩斯莫里斯团体股价狂跌,单日市值即蒸发60亿美元

  

Stefan Persson 今年以来1直不断增持其父亲创办的企业,既是处于对团体未来改变局面的信心,一样可能也是为了面对可能遭受投资者的压力。由于,4季度财报表露后,已有投资者表示希望Stefan Persson 家族交出平常管理权,学习其竞争对手Zara的开创人Amancio Ortega 。   




增长和业务模式问题:




面对销售下滑,特别是旗舰品牌H&M 的疲弱,瑞典团体表示本财年会开始关店行动,而过去数年,该团体每一年净增门店数均超过300间,这1策略在零售业1直被分析师认为相当激进。

  

H&M 的西班牙竞争对手厦门工作服定做正新服
最近几年的开店速度已放缓,将更多的精力转移至线上。

  

印地纺团体本实验动物房工作服清洗记录
月中旬一样发布了放缓的季度报告,截至10月底的3季度,西班牙团体净销售按年上涨6.0%至62.92亿欧元,基本符合市场预期,但涨幅远低于上半财年的11.5%。管理层在财报中乃至疏忽了3季度的同店销售具体数据,仅提到“增长保持强劲”,而上半财年的增幅为6%,但已比去年上半财年的11%大幅减速。

  

市场认为印地纺团体的同店销售目前仅仅能保持正面,但难当“强劲”,而投行Raymond James 预计H&M 4季度的同店销售录得9%的狂跌。

  

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关店应对销售放和缓渠道转换略有不同,印地纺团体则选择了“售转租”,将本属于大股东Amancio Ortega 的零售地产出售,再通过销售框架协议要求新业主将物业再租给西班牙团体。  




多品牌策略问题:




虽然H&M 表现疲软,但是瑞典团体表示公司旗下其他品牌依然保持增长。

  

海恩斯莫里斯团体目前具有H&M、COS、& Other Stories、Monki、Weekday、Cheap Monday 、 ARKET 7大品牌,公司明年还将推出另外一新品牌。不过,除H&M 外,只有COS 接近或步入10亿美元。

  

相反,印地纺团体除Zara外,Bershka、Pull & Bear、Massimo Dutti和Stradivarius 4大品牌销售均超过10亿欧元,Zara Home和亵服品牌Oysho 去年销售分别接近8亿欧元和超过5亿欧元,且有双位数增长。

  

辅助品牌的弱小,可以看作是海恩斯莫里斯团体的另外一问题,而目前,瑞典团体决定裁减店铺,1定程度上亦对这些辅助品牌的物理扩大造成一样的削弱。

  

虽然瑞典团体目前仍有重组的现金流和良好的资产负债表,不过其截止11月底25亿瑞典克朗的净现金,而2016年同期为71亿瑞典克朗,2012、2013、2014财年底约保持在170亿瑞士法郎的稳定水平。

  

除团体本身的策略问题,H&M 今年出现的另外一重大失误是团体对本身预期的盲目乐观。

  

财年指出,42岁的年轻少帅号称2017年团体收入增长可到达10⑴5%,但是自12月份开始,团体不但没有1个月份到达预期,且表现愈来愈差,最后团体在7月中旬表露完6月数据后,乃至粗鲁的放弃表露月度数据。

  

吃1堑长1智,瑞典团体表示,对当前财年将不再发出任何声音,而团体将于2月14的CMD 发布转型计划。

  

不过,资本市场对瑞典团体的CMD 一样保持谨慎和低预期。

  

瑞银的报告指出,希望海恩斯莫里斯团体在CMD 的转型策略更专注于团体业务的稳固,而并不是是空中楼阁的增长计划。DNB Markets 则称,CMD 的转型计划有待视察,但可能将是漫长的进程。






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